石家莊Office2007培訓公開課

如何創(chuàng)造性解決問題 北京：2025年11月10日

所有不同組織中各個層次的人員，中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，清楚創(chuàng)新的核心價值，形成對于問題的共識，建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的核心價值在于解決問題什么是問......

壓力與情緒管理：職場復原力 北京：2025年11月11日

本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、自我評估等學習活動，帶領學員分享和體驗職場積極心理學、壓力情緒管理等實用理念、技巧和工具，從而幫助學員掌握一整套系統(tǒng)提升職場幸福力和管理壓力情緒的方法。培訓受眾:* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶......

如何高效解決問題 北京：2025年11月12日

1 、建立解決問題的體系主要目標：幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關鍵，形成對于問題的共識，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個難點問題的四種類型解決問題的三個關鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、設定解決問題的范圍和目標主要目標：幫助學員理解：問題得到解決的關......

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年11月12日

公司各級管理人員、團隊領導、項目負責人、主管及會議主持人等；所有需要提高思維水平、創(chuàng)新水平和溝通效果的職場人士。課程大綱1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創(chuàng)始人介紹•哪些企業(yè)在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特......

高效會議管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年11月26日

您是否每天被包裹于無數(shù)會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務。2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達能力和其他溝通能力，包括語言與非語言的表......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 深圳：2025年11月13日

非生產(chǎn)物資采購又稱間接采購，即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資或服務的采購，是相對于采購出售產(chǎn)品所需物料的直接采購的概念。間接物料和服務的采購幾乎涵蓋了支持公司運營的方方面面，包括但不限于資本支出、貨運和物流、生產(chǎn)和運營設施管......