石家莊S7-200PLC培訓(xùn)公開課

如何創(chuàng)造性解決問題 北京：2025年11月10日

需要對自己一貫的工作方式進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管；需要許多實(shí)用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理，以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個人在遇到問題的時候經(jīng)常會面臨以下幾個挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費(fèi)的時間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法；一些老......

壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 北京：2025年11月11日

1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現(xiàn)象“心流”（Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿？——壓力2. 壓力與情緒管理* 認(rèn)識壓力和壓力管理- 什么是壓力- 職場壓力來源- 葉杜二氏法則- 壓力曲線......

如何高效解決問題 北京：2025年11月12日

1 、建立解決問題的體系主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，形成對于問題的共識，建立解決問題的組織環(huán)境。為什么要解決問題解決問題的5個難點(diǎn)問題的四種類型解決問題的三個關(guān)鍵解決問題的兩個維度建立解決問題的體系2 、設(shè)定解決問題的范圍和目標(biāo)主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解：問題得到解決的關(guān)......

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年11月12日

它是一個被全世界50多個國家和世界500強(qiáng)企業(yè)爭先引進(jìn)的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓(xùn)練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓(xùn)，可以使員工改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；創(chuàng)造一種動態(tài)的、積極的環(huán)境來爭取人們的......

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理 上海：2025年12月05日

伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，包裝設(shè)計工作越來越受到企業(yè)重視，包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設(shè)計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護(hù)。除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2025年11月19日

第1章：設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1）廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2）設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進(jìn)性1）傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1）設(shè)備管理的惡性循環(huán)2）什么是設(shè)備全壽命周期？3）設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標(biāo)（OEE&LCC）4）......