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大客戶開發(fā)與管理技巧(2天) 北京:2025年11月13日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
大客戶開發(fā)與管理(2天) 北京:2025年11月15日
1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰(zhàn)略管理大客戶的戰(zhàn)略分析大客戶需求的戰(zhàn)略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......
大客戶開發(fā)與管理 北京:2025年11月17日
負責開發(fā)和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理;跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理課程收益:大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導參加者系統(tǒng)地關注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 北京:2025年11月21日
評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執(zhí)行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務目標和內部挑戰(zhàn),實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟:內部聯(lián)盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯(lián)盟:外......
供應商質量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發(fā)展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
市場調查研究及數(shù)據分析應用 上海:2025年11月15日
提升市場調查研究與數(shù)據分析能力是中國企業(yè)培育和提升的營銷能力的根本所在,不論是在開發(fā)新產品,或是制定價格,或是要制定“市場營銷策略”,均必須對市場、競爭者及未來趨勢深刻的了解,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,正確響應市場需求。本課程通過案例教學,緊扣企業(yè)應用,幫助您掌握市場調查研究的有效方法和數(shù)據分析實......
