熱門搜索關鍵字
北京公司治理培訓 上海危機管理培訓 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 深圳藍海戰(zhàn)略培訓 蘇州資本運作培訓 太原工商管理培訓 濟南創(chuàng)業(yè)板培訓 天津法律風險培訓 鄭州BPR培訓 青島投資分析培訓 西安戰(zhàn)略轉型培訓 合肥經(jīng)營決策培訓 南京戰(zhàn)略管控培訓 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓 銀川集團管控培訓 無錫公司改制培訓 南昌產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓 杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓 沈陽戰(zhàn)略營銷培訓 長沙戰(zhàn)略思考培訓石家莊經(jīng)營管理培訓公開課
基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 呼和浩特:2025年11月20日
-從全新角度深刻認識預算管理的內(nèi)涵與價值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認識預算課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預算的......
基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業(yè)不同發(fā)展階段預算的重點第二部分 預算原則與理念(一)預算的作用(二)如何理解全面預算(三)全面預算的五大過程(四)預算編制的理念1)經(jīng)營計劃先行2)內(nèi)......
業(yè)財融合:財務管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊 了解公司和職能和工作內(nèi)容學習模擬經(jīng)營的規(guī)則,模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標設立 第一期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營方案第一期經(jīng)營復盤和思路梳理第二天總結上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點 針對上期進行經(jīng)營調(diào)整和目標優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析,第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營復盤和結算總結通過三期經(jīng)營總結......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 上海:2025年11月26日
企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產(chǎn)品經(jīng)營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產(chǎn)品管理的概念1.2.中國企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及典型問題1.3.產(chǎn)品經(jīng)營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年12月11日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 深圳:2025年11月17日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查(包括履約能力、賠償能力等)?調(diào)查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計(標的、價格、......
