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業財融合實務案例與落地應用 太原:2025年11月27日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
財務演講與匯報技巧 北京:2025年11月17日
面對企業發展和財務轉型的要求,財務人員不僅應該具備專業技能,同時應該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的財務數據自己說話,并能夠為業務部門的經營管理提出改善性建議,讓財務分析和報告更具價值。不僅關注財務經理人在專業上的提升,更注重溝通、匯報等技巧的培養,從而使財務經理人能具備良好的溝通、匯報技巧,發揮財務在企業的......
新經濟下財務報表分析的新思維 北京:2025年11月17日
(一)財務報表閱讀技巧1.三張主要財務報表的結構及勾稽關系2.資產負債表的重點關注項目與分析3.利潤表的重點關注項目與分析4.現金流量表的重點關注項目與分析5.財務比率分析6.通過勾稽關系分析發現報表差錯和舞弊線索(二)財務報表舞弊案例分析1.財務報表舞弊動機分析2.財務報表舞弊手段分析3.財務報表舞弊經典案例分析(三......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 北京:2025年11月18日
很多企業的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題:你做的預算有人看嗎?各部門會嚴格按照預 算來執行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定,到預算執行過程的中滾動調整,以及財務計劃與預算結果的準確預測,提供了全......
突破性增長--從戰略到執行 深圳:2025年11月24日
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地(如下所示)企業常見問題1、看不到:企業對行業未來趨......
決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 上海:2025年11月17日
供應商質量管理者、工程師品質工程師/經理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經理供應商輔導項目工程師/經理課程大綱第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論......
