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內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年11月21日
1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法,通過案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計(jì)部門的定位及未來轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)......
以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 杭州:2025年11月21日
一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法5.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2.企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警5.業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)......
洞察風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值展現(xiàn),管控視角下的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海:2025年11月21日
【重塑職能】了解現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)人員角色變化帶來的挑戰(zhàn),清晰內(nèi)審角色新的定位【流程梳理】內(nèi)部審計(jì)流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理,有效提升內(nèi)審效率【案例實(shí)踐】真實(shí)案例反思,圍繞不同審計(jì)目的,確定審計(jì)重點(diǎn),設(shè)計(jì)審計(jì)程序課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的核心價(jià)值1. 為什么需要內(nèi)部審計(jì)職能2......
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 上海:2025年12月04日
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工,其他對(duì)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制感興趣的有識(shí)之士,以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計(jì)定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計(jì)能干什么?(審計(jì)定位三大階段)2.......
大數(shù)據(jù)分析與洞察 上海:2025年11月19日
1.商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述2.什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析?3.典型商業(yè)數(shù)據(jù)分析成功案例介紹4.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析價(jià)值5.企業(yè)分析能力五個(gè)階段介紹6.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹7.高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點(diǎn)8.商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項(xiàng)目綜述(貫穿整個(gè)培訓(xùn)的案例)9.商業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)施流程10.商業(yè)數(shù)據(jù)分析的過程,是解決問題的過程,分析思路是關(guān)......
卓越定價(jià)策略與技巧 上海:2025年11月24日
市場(chǎng)營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管,產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員,負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。【課程大綱】1.定價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價(jià)金字塔價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格與價(jià)值溝通定價(jià)政策價(jià)格水平2. 選擇定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)的選擇以利潤為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)銷售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)以競爭為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)以樹立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定......
