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采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理 北京:2025年11月19日
一、了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)二、掌握在采購管理中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識(shí)三、構(gòu)建基于財(cái)務(wù)管理知識(shí)重塑采購全面成本管理的思維四、掌握采購工作大量財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用方法五、掌握合同制訂過程的要素,條款的知識(shí)六、掌握合同的履約與救濟(jì)的知識(shí)與方法七、掌握合同執(zhí)行過程中爭議的解決方法八、掌握合同管理的過程,職責(zé),行政管理與合同......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
1.供需雙方商務(wù)談判的成交價(jià)是否合理,掌握相應(yīng)的成本核算、價(jià)格審核與成本審計(jì)工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對(duì)企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對(duì)供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價(jià)的應(yīng)對(duì)機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧,學(xué)會(huì)與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道,實(shí)現(xiàn)有效的“降價(jià)談判&rdqu......
資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價(jià)值 北京:2025年11月20日
總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合-供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價(jià)值1、無效創(chuàng)新-“零增......
采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐 北京:2025年11月20日
第一模塊: 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務(wù)——提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力競爭環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系思考:你們公司中,采購占銷售額的比例是多少呢?采購成本對(duì)經(jīng)營業(yè)績的影響第二模塊:采購成本和整體擁有成本(TC......
不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 上海:2025年11月27日
2016年11月30日,最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì)議紀(jì)要(民事部分)》(以下簡稱《紀(jì)要》),為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會(huì)議紀(jì)要(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)畫上了句號(hào)。與《征求意見稿》相比,《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于,最高院明確對(duì)“末位淘汰制&......
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月22日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計(jì)方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計(jì)的三種場景3.流程設(shè)計(jì)成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計(jì)6.如何設(shè)計(jì)易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計(jì)2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)4.流程線路設(shè)計(jì)5.組織配套設(shè)計(jì)6......
