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工廠管理全方位 北京:2025年11月17日
隨著時(shí)代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運(yùn)營管理能力,從......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京:2025年11月20日
第一部分 DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]1、試驗(yàn)的定義2、系統(tǒng)(過程)和模型3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義4、為什么需要DOE5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語7.1 響應(yīng)7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/處理7.4 主效應(yīng)7.5 交互作用7.6 試驗(yàn)單元7.7......
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》 北京:2025年11月20日
第一講:化學(xué)品安全管理重要性和特點(diǎn)一、化學(xué)品安全管理重要性模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響二、化學(xué)品在安全管理中重要性案例1:化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷事故案例2:液氨泄露實(shí)例(如:吉林寶源豐禽業(yè)、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)三、化學(xué)品管理與立法四、化學(xué)品的特點(diǎn)1.危險(xiǎn)化學(xué)品定義研討:分組探討我們場(chǎng)所的化學(xué)品2......
固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項(xiàng)技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 北京:2025年11月21日
(一)新《固廢法》實(shí)施下危(固)廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險(xiǎn)廢物名錄》重點(diǎn)解讀;2、工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的界定與認(rèn)定;3、《建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)指南》;4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序;5、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容;6、危險(xiǎn)廢物管理的核查;7、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬自查報(bào)告;8、危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理。(二)醫(yī)......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 深圳:2025年11月21日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系 提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長期營運(yùn) S&OP 達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3 對(duì)自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù),降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年11月24日
1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報(bào),內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵(lì)的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ):工作分析與崗位評(píng)價(jià)為什么要進(jìn)行工作分析工作分析的常用方法及特點(diǎn)工作分析與崗位描述什么是崗位評(píng)價(jià)幾種常見的崗位評(píng)價(jià)方法3.薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)如何開......
