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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn)訓練 北京:2025年11月10日
此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助學員:切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式。通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加 產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應對市場的變動。學員切實掌握生產(chǎn)計劃制定、柔性產(chǎn)能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。課程對......
向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2025年11月10日
新挑戰(zhàn)2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發(fā),對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業(yè)發(fā)展變化,這個變化中也進一步推動了全球經(jīng)濟的調(diào)整。那么,疫情過后制造業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)的“核彈頭”究竟是什么?毫無疑問,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則......
現(xiàn)代設備安全管理高級研修班 北京:2025年11月11日
(一)最新頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014版)解讀1、強化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任(1)完善安全生產(chǎn)責任制(2)落實安全生產(chǎn)投入(3)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)(4)積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用2、強化政府監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管措施。3、強化安全生產(chǎn)責任追究,加大加重對違法行為,特別對責任人的處罰力度。(二)......
IE工業(yè)工程技術實戰(zhàn) 北京:2025年11月12日
理解IE的概念,了解IE的主要范圍;掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等;通過IE手法的學習,使非IE背景出身之管理者,快速具備IE管理實務;有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮,創(chuàng)新生產(chǎn)效率;消除不當?shù)淖鳂I(yè)流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。強化企業(yè)制度執(zhí)行力;授課對象:IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生......
數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 上海:2025年11月13日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時,調(diào)整客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略掌握產(chǎn)品銷售走向,制定產(chǎn)品調(diào)整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
高級采購供應商績效管理最佳實踐 北京:2025年11月28日
第一章 為什么要進行采購及供應商的績效管理?---什么是采購績效管理?---采購績效管理的重要性在組織中如何體現(xiàn)?---供應商績效管理的衡量標準從哪里來?---如何從供應鏈的角度看采購及供應商的績效管理---如何從戰(zhàn)略的角度來考慮采購績效管理---采購及供應商績效考核管理系統(tǒng)的核心是什么?---組織采購績效考核系統(tǒng)管理......
