石家莊高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)時(shí)代建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)年終關(guān)帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整 石家莊：2025年11月14日

年終關(guān)賬，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一件大事。關(guān)賬前的工作的做的好壞，第一，會(huì)影響對(duì)本企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)成果的客觀評(píng)價(jià)；第二，會(huì)影響明年財(cái)務(wù)工作的開(kāi)局；第三，會(huì)給明年的企業(yè)所得稅匯算清繳和未來(lái)會(huì)計(jì)期間的稅收工作帶重大隱患。因此，關(guān)賬前學(xué)習(xí)和了解必要的財(cái)務(wù)、稅收政策，把握正確的財(cái)務(wù)、稅收處理方法非常重要。本期課程就是基于這樣一個(gè)背景而......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 太原：2025年11月27日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財(cái)融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財(cái)務(wù)真實(shí)工作場(chǎng)景【落地應(yīng)用】舉一反三，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合遍地開(kāi)花【能力提升】業(yè)財(cái)雙向融合，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)并駕齊驅(qū)適合對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制：決策管理會(huì)計(jì)及其應(yīng)用 北京：2025年11月09日

企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人，證券投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)技術(shù)及其應(yīng)用1、大數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響3、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊二：績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)1、績(jī)效管理：以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向2、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)管理與績(jī)效管理的關(guān)系3、績(jī)效評(píng)價(jià)的方法和工具評(píng)......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 北京：2025年11月10日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)企業(yè)的高級(jí)管理人員及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營(yíng)管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)財(cái)緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場(chǎng)與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財(cái)務(wù)如通化過(guò)經(jīng)分營(yíng)析管定位企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn)，演讓練財(cái)，務(wù)......

新舊QC品管七大手法—14個(gè)管理工具 廣州：2025年11月14日

人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。尤其目前的中國(guó)提高質(zhì)量早就是國(guó)家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過(guò)程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法定之一，簡(jiǎn)單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒(méi)有不好......

小停機(jī)“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實(shí)踐 上海：2025年11月19日

第一天、開(kāi)場(chǎng)破冰培訓(xùn)需求溝通；課程總體結(jié)構(gòu)介紹一、小停機(jī)概論（80min）什么是小停機(jī)？小停機(jī)和小故障的異同小停機(jī)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機(jī)的現(xiàn)象解析小停機(jī)的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機(jī)的現(xiàn)象分類和原因分類小停機(jī)的評(píng)估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機(jī)與“三率”的關(guān)系小停機(jī)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)&m......