石家莊產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP） 蘇州：2025年11月12日

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術(shù)等工具，從而實現(xiàn)制造過程......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與產(chǎn)品件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年12月08日

產(chǎn)品的質(zhì)量的差異很多人認為是在生產(chǎn)階段控制不良所造成，如果一個產(chǎn)品在設(shè)計階段沒有充分有效的識別顧客要求、法律法規(guī)要求、在產(chǎn)品設(shè)計時就有了先天缺陷、在加工過程設(shè)計時候就有了工藝和物流的隱患，那不管你未來如何進行加工過程的控制，這種產(chǎn)品和過程的設(shè)計上的缺陷的失效必然會在生產(chǎn)階段、顧客使用階段發(fā)生！為了預(yù)防設(shè)計缺陷、減少偏差......

產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險 上海：2025年11月14日

第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......

產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù) 成都：2025年11月13日

質(zhì)量是產(chǎn)品的永恒主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石！產(chǎn)品質(zhì)量的保障需要全員、全過程、全方位的管控。本課程按照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過程及各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)須進行的質(zhì)量管控點，系統(tǒng)地講解產(chǎn)品質(zhì)量管控的有效方法和工具，以及對產(chǎn)品質(zhì)量控制人員的技能要求與管理方法。培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/主管、工程師、質(zhì)檢員以及與質(zhì)量管理相關(guān)人士等......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 上海：2025年11月17日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日

在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基，同時良好的表達，溝通能力更是提升職場人士的影響力、號召力以致領(lǐng)導(dǎo)力的必備能力，但是實際情況恰恰相反，很多優(yōu)秀的職場人士，職業(yè)發(fā)展通道往往被演講表達能力的不足，卡了脖子。專門針對職場人士的這門實戰(zhàn)演講課程，應(yīng)運而生。課程對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管......