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全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京:2025年11月17日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海:2025年12月08日
通過多種形式的活動和實(shí)踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2025年11月28日
企業(yè)痛點(diǎn)1. 團(tuán)隊(duì)合力難題:您的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力出眾,卻因脾氣和做事風(fēng)格差異難以形成合力?如何解決個性沖突,打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)?2. 信任構(gòu)建困境:深知信任是團(tuán)隊(duì)基石,但如何打破表面和諧,建立團(tuán)隊(duì)成員間更深層次的信任?掌握建立堅固信任關(guān)系的實(shí)用方法。3. 高產(chǎn)出的阻礙:團(tuán)隊(duì)氛圍融洽,關(guān)系緊密,但產(chǎn)出卻未達(dá)預(yù)期?探究背后原......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體......
柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 上海:2025年11月17日
制造性企業(yè)的廠長,中高層管理, 生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運(yùn)營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計劃策略與供應(yīng)鏈的關(guān)系3 柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應(yīng)對方式應(yīng)對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產(chǎn)計劃策略分析與改進(jìn)方向1 工......
