上海戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

變革管理三次方 上海：2025年11月18日

第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略與成功的落地實(shí)施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊：1.增強(qiáng)緊迫感的科學(xué)與藝術(shù)增強(qiáng)緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點(diǎn)建立變革的愿景3.運(yùn)用非正式組......

數(shù)字背后的秘密--從財(cái)務(wù)角度解析企業(yè)經(jīng)營與決策 上海：2025年11月19日

引言 哲學(xué)中的認(rèn)識論與財(cái)務(wù)第一部分 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架一個(gè)分析框架（戰(zhàn)略、會計(jì)、財(cái)務(wù)和前景）宏觀背景四個(gè)周期階段行業(yè)特征好企業(yè)的財(cái)務(wù)特征第二部分 分析和評價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解讀租賃準(zhǔn)則變化案例收入準(zhǔn)則變化案例應(yīng)收賬款案例固定資產(chǎn)案例利潤......

企業(yè)并購與企業(yè)整合 上海：2025年11月19日

本課程的目標(biāo)在于為學(xué)員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。【課程大綱】1.兼并收購：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－......

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年11月20日

• 了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)• 洞察時(shí)代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會• 理解激勵(lì)的精髓，掌握股權(quán)激勵(lì)的方法• 學(xué)習(xí)知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一模塊：為何你的股權(quán)激勵(lì)無法激勵(lì)？• 股權(quán)激勵(lì)失敗的常見原因• 上市公司做股權(quán)激勵(lì)的幾個(gè)尷尬......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年11月20日

1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，運(yùn)營報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方法；2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具，提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解運(yùn)營分析等實(shí)用技術(shù)和高級運(yùn)用，解決運(yùn)營工作中的實(shí)際問題和操作。課程大綱模塊......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年11月20日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時(shí)代的需要。隨著股權(quán)大時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個(gè)歷史性的機(jī)遇......

企業(yè)家班：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 上海：2025年11月20日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰(zhàn)略思維與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一：您公司目前的市場洞察體系如何建設(shè)，如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機(jī)會，哪些是威脅？3、戰(zhàn)略規(guī)劃方法與戰(zhàn)略共識過程研討二：您企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式是如何設(shè)計(jì)的？如何基于機(jī)會......

全球經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 上海：2025年11月20日

模塊一 全球經(jīng)濟(jì)的確定與不確定1.2025年全球經(jīng)濟(jì)形勢分析：增長放緩與區(qū)域差異2.中美經(jīng)濟(jì)動態(tài)：政策調(diào)整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國持續(xù)施壓中國的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)邏輯（1）關(guān)稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認(rèn)知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國企改革市場化選聘 主講：王老師

一、國企改革的脈絡(luò)與邏輯1.國企的性質(zhì)與東西方國企差異2.中國國企改革的歷史脈絡(luò)3.中國國企改革的總體思路與方向判斷4.十四五規(guī)劃中有關(guān)國企改革的相關(guān)表述二、三項(xiàng)制度改革的實(shí)質(zhì)1.三項(xiàng)制度改革提出的背景2.三項(xiàng)制度改革的難點(diǎn)到底在哪里？3.三項(xiàng)制度改革的原則與常見方法4.三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵：國企“干部&rd......

國家電網(wǎng)體改（2020）8號文課程大綱 主講：嚴(yán)老師

年初，國家電網(wǎng)有限公司印發(fā)了2020年改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作安排【國家電網(wǎng)體改(2020) 8號】。明確提出國網(wǎng)公司自身的管理體制改革中建立“靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制”，“大力推動集團(tuán)管控模式變革”兩大重點(diǎn)任務(wù)，今年要通過更高層面更大范圍實(shí)施混合所有制改革，主輔分離，著力推動監(jiān)......

招商銀行智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系探索 主講：羅老師

羅教授在中國人民銀行任職期間，積極參與對中國銀行業(yè)“資本與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建”的理論研究和實(shí)踐探索。在招商銀行總行擔(dān)任專家審貸委員會成員期間，羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項(xiàng)目的集體審批工作，憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為信貸決策提供了重要的意見和建議。羅教授在分行直接領(lǐng)導(dǎo)過信貸管理工作......

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