上海銷售渠道管理培訓公開課

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海：2025年11月19日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

銷售渠道建設與管理 上海：2025年11月20日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2025年11月21日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

銷售渠道建設與渠道管理 上海：2025年11月27日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年11月27日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

經銷商開發管理地圖 上海：2025年11月29日

認識經銷商的市場地位及其作用，迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段，尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術，明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等，通過一些市場工具等，來更好地開發與管理經銷商。課程對象銷售部經理、市場部經理、......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 上海：2025年12月02日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

銷售渠道建設與管理 杭州：2025年11月21日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經銷商，兩......

銷售渠道管理培訓內訓課程

營銷渠道建設與管理 主講：程老師

1、學會根據客戶需求提出企業的價值訴求，從而制定有效的渠道戰略。2、獲得與現有網絡資源建立伙伴關系（廠商聯盟）的策略和方法。3、獲得對經銷商進行選擇、培訓、管理和考核的系統工具。4、培養、增強企業化解渠道沖突的能力。5、學習如何簽署有效的合作協議（分銷協議），并爭取實現企業與經銷商的雙贏。適合參加人員：總經理 營銷/銷......

《渠道開發與管理·雙五系統》 主講：姚老師

營銷是龍頭，渠道是基石。市場營銷三駕驅動力：產品原動力、渠道推動力、品牌拉動力，渠道是快速打開市場、競爭市場、占領市場的基石。一流經銷商，決定了一流的市場表現，無論產品或品牌是否強勢。反之，如果渠道經銷商較弱，即使產品再好、品牌影響力再大，市場業績表現一定不盡人意。培育一個經銷商，不如找到一個理想經銷商。因此，渠道開發......

謀變·破局-經銷商經營困局與破解 主講：盛老師

一、困局一：市場環境形式不明朗，如何有效破局？1.機遇下風口？1)趨勢一：增量市場向存量市場轉變2)趨勢二：后疫情時代，政府加大投資力度，項目型銷售機遇風口？3)趨勢三：野蠻生長向健康成長型轉變？4)趨勢四：渠道洗牌力度加大，中小經銷商舉步維艱，行業大商崛起2.破局之道1)抓緊機遇練內功，打造核心競爭力，公司化運營與內......

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