上海招聘技巧培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年11月21日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰(zhàn)：70%精力培養(yǎng)面試官2、不要修修補(bǔ)補(bǔ)：70%時間構(gòu)建人才防火墻3、不要應(yīng)急救火：70%儲備未來人才需求二、中高管是把控進(jìn)人質(zhì)量的守門員1、最大遺憾：戰(zhàn)略由天才制定卻由庸才執(zhí)行2、中高管是把控進(jìn)人質(zhì)量的守門員3、最大錯覺是天生就會（無證上崗）4、反“面霸&rd......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

高級招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月20日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月28日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計(jì)劃表3.月度部門人才需求（增補(bǔ)）申請(二)......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系 ——制造業(yè)版 主講：崔老師

總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、全體HR工作者，以及擔(dān)任面試官的所有人【課程大綱】一、我們做招聘的目的是什么？1、短期視角——為坑找個蘿卜？2、中期視角——提升主體員工的質(zhì)量？3、長期視角——核心職位繼任者計(jì)劃？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么......

金牌面試官管理 主講：遲老師

1、通過本課程學(xué)習(xí)，能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2、通過本課程學(xué)習(xí)，能夠讓面試官掌握用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理及面試各階段判斷的依據(jù)。3、通過本課程學(xué)習(xí)，還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場討論和演練，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識別個人展......

校招戰(zhàn)略升級與效能突破 主講：穆老師

在“十四五”規(guī)劃與《中國制造2025》戰(zhàn)略推動下，國防軍工及高端制造行業(yè)迎來快速發(fā)展期，新材料、智能裝備、大數(shù)據(jù)研發(fā)等領(lǐng)域人才缺口持續(xù)擴(kuò)大，核心技術(shù)崗位需求激增。然而，傳統(tǒng)校園招聘模式面臨多重挑戰(zhàn)：政策導(dǎo)向與行業(yè)特殊性對人才適配性要求高、區(qū)域人才分布不均衡、同業(yè)競爭加劇、智能化招聘技術(shù)應(yīng)用不足等......

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