上海企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化設計：用文化圖譜塑造國際競爭力 廣州：2025年11月21日

一、深刻理解企業文化和組織健康1、企業文化概念2、為何健康的組織具備拿不走的競爭優勢3、企業文化和組織健康的關系【練習】：評測及討論二、學習和了解企業文化圖譜理論1、學習文化圖譜的概念2、文化“模因”特點及影響3、綜合理解和解讀文化圖譜呈現的信息【練習】：案例研討三、評估當下文化現狀1、文化分析......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 海口：2025年11月19日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

TTT—授課技巧 上海：2025年11月18日

期待了解如何成為一名專業化的培訓師；期望接受專業培訓，更有勇氣和信心站上講臺；期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，快速掌握必要的授課技巧本課程每班最多15人，學員帶著3小時培訓內容來，2天培訓后學員帶著10分鐘培訓內容的“授課計劃”和 “現場授課+導師點評”的視頻及......

五項修煉之團隊學習工作坊 上海：2025年11月18日

學習改善團隊心智模式的方法，實現突破性思維的轉換體驗促使團隊合作的領導方式，深度聆聽，激發團隊持久的工作熱情通過提升覺察、面對真實，而產生百分百投入的行動力，提升團隊和組織的執行力破解本位主義，學習建立團隊成員彼此間的信任，創建高效文化課程對象對通過"五項修煉"提升組織能力有更高學習渴望的企業中高層......

最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 上海：2025年11月18日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 上海：2025年11月19日

在企業管理實踐中，處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰。如何依法合規、高效穩妥地進行離職溝通與風險控制，不僅關乎企業的運營效率和團隊氛圍，更直接影響到企業的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過系統化的講解與實戰演練，幫助人力資源管理者及直線經理掌握高效處理離職問題的策略與技......

企業文化培訓內訓課程

企業人才面試與甄選技術 主講：趙老師

企業如何招聘到德才兼備的人才？如何在面試的過程中，對候選人進行深入的能力甄選？如何識別候選人的語言陷阱？如何甄選到真正符合公司企業文化的良才？面對候選人的茫茫人海，如何甄選出企業所需的人才？已經成為了企業管理者面臨的共同難題。在實際操作過程中，企業招聘時間長，甄選人太多，面試時間短，因此很難從各方面完全細致的考察一個人......

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程收益：● 阿里巴巴如何通過獨......

在工作中沉淀文化智慧—企業文化復盤 主講：史老師

當一個戰略周期或重大經營管理事項結束，企業多會從工作層面進行工作復盤，但較少從文化層面進行復盤。這不利于樹立文化思維，不利于沉淀和積累文化內容智慧，也讓文化管理和文化領導失去了提升的契機。企業不應該浪費一次每一次復盤文化、總結智慧的機會?，F在，很多企業尚未掌握文化復盤的理論、方法和工具，導致在工作復盤時，無法進行有效推......

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