上海目標管理與績效考核培訓公開課

目標與績效管理課程 上海：2025年11月20日

目標與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵，一個管理者能否有效設定目標并管理員工績效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工生產率和人才的保留率。·如何規(guī)劃并設計本企業(yè)本部門的目標？·目標如何分解落地？·如何基于目標......

目標績效管理?(特價） 上海：2025年11月21日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

想成為職場精英，優(yōu)秀白領的人士，企業(yè)需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業(yè)意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性，掌握目標管理的重點，能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......

管理好自己，領導好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

一、說課：管理好自己，領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉身1.案例分析：戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作1.案例分析：亂了頭緒的經理人2.管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始3.建立系統(tǒng)管理工作的四步......

咨詢式高績效目標管理 北京：2025年11月26日

企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......

目標管理與高效執(zhí)行 北京：2025年11月29日

了解目標管理的意義和作用了解并掌握 ABC 認知行為模行掌握目標管理制定的 SMART 原則掌握目標路徑設計方法掌握目標分解、修正的原則和技巧提高目標管理及計劃執(zhí)行的有效性了解高效執(zhí)行的三項原則掌握高效執(zhí)行的四驅動力【課程大綱】一、目標管理概述1、小故事大道理先有目標，再有工作2、目標管理的重要性數據調查：你有明確的目......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

中外管理的本質是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。課程綜合運用了管理學、心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學，還有經濟學、政治學等學科有關人的行為的知識與理論，結合古今中外管理實踐案例，與大家一起研究人的......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標執(zhí)行沙盤模擬課程 主講：趙老師

在沙盤模擬中對團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到提高團隊時間管理、目標制定、團隊執(zhí)行力提升的解決方法做好團隊目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法，清晰時間管理與目標的關系使學員深刻體會到以時間管理為中心，目標結果為導向做計劃的重要性，并明確制定目標計劃的價值使學員清楚自己......

傾注全力-高成效目標管理與計劃落實 主講：徐老師

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”。管理者工作的推動，都應是緊緊圍繞著目標而展開的，目標的達成與否，是衡量企業(yè)經營成效的標志。然而在現實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標與計劃，可為什么到了最后，目標總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計劃最后只......

目標管理——任務解碼與匯報 主講：董老師

企業(yè)基層員工、新員工（學員課堂進行實際問題的討論，則效果最佳）課程方式：情境演練+工具運用+訓戰(zhàn)結合+案例分析等課程大綱第一講：認知篇——認識目標，走出誤區(qū)團隊研討：你會選擇誰一、目標與目標管理【討論】：任務與目標孰先孰后1、認識目標與目標管理1）目標是指個人或組織所期望的工作成果2）一切圍繞工......

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