上海研發管理培訓公開課

成功的產品經理核心技能訓練 上海：2025年11月18日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 上海：2025年11月20日

當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰：1、在公司人力資源緊張的情況下，標準項目與商業項目互相爭奪資源；2、項目組有風險識別，但是普遍存在規避措施不給力的情況，造成問題重復發生；3、項目跨部門之間缺乏相互了解，合作松散4、沒有項目質量管理制度，產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年11月20日

如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、......

軟件質量管理 上海：2025年11月21日

速度和質量越來越成為軟件開發制勝的關鍵，然而管理人員和開發人員長期為以下問題所困擾，通過本課程的學習，將發現問題產生的根源以及行之有效的解決措施。①.項目延期最本質的原因是什么？項目進度緊張，開發人員常常沒日沒夜地加班，然而項目進度總是一延再延期。②.如何有限的工期交付高質量的產品？客戶對軟件產品質量要求高，而開發工期......

電子電路設計、測試與疑難故障的調試 上海：2025年11月22日

硬件工程師、電路工程師、PCB工程師、測試工程師、系統工程師、研發部門經理等課程大綱：01 高級調試技巧---調試復雜的、難以復現的電路故障1. 疑難問題1---長時間難以復現的故障（比如幾天才發生一次錯誤）的解決方法2. 疑難問題2---只在高溫或低溫下才發生的故障的解決方法3. 疑難問題3---故障現象完全無法復現......

業務需求分析及產品設計實戰 上海：2025年11月24日

當前數字化浪潮席卷全球，市場競爭日益白熱化，企業對業務需求分析及產品設計的能力，已成為決定其生存與發展的核心競爭力。許多企業在業務推進過程中，普遍面臨需求分析不精準、產品設計與市場脫節等痛點：需求調研浮于表面，導致產品功能冗余或缺失；產品設計缺乏系統性規劃，無法有效整合資源，造成開發周期延長、成本增加。這些問題不僅影響......

DFX–面向量產設計 上海：2025年11月26日

設計決策有據可循，效率高設計方案充分考慮了可量產性工程變更減少，更快進入量產設計意圖+產品成本雙贏課程對象生產管理、產品經理、項目總監、采購管理等課程大綱一、DFMA一、DFMA面向可制造性和可裝配性設計1.DFM/A介紹2.設計影響成本3.DFM/A 的實現二、面向裝配設計DFA1.面向裝配設計原則2.簡化產品設計-......

打造基于IPD的產品經營管理體系 上海：2025年11月26日

1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

研發管理培訓內訓課程

《研發管理者領導力》 主講：喬老師

隨著企業發展到一定階段，大多都已真正意識到研發對企業發展的重要性，并且也建立起自己的研發團隊，由于研發人員固有的特點、以及研發的存在的不可管理性，使任何公司的研發團隊管理都是一個難點。我們結合近20年的研發管理經驗，尤其是中高層管理經驗，以及通過咨詢和培訓接觸到的不少研發型企業的實際問題，歸納整理并深入研究，形成了《研......

新時代下的精益設計管理 主講：沈老師

序——以移動互聯和大數據為主導的新技術，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我們的生活方式。從微觀看，技術進步、消費升級引發消費習慣和零售模式的革命性變化，傳統設計行業和商業模式的精益升級是一個大趨勢。課程大綱一、境內外設計案例分析、比較，精細化設計的功效 案例分享1、不同國家相同設計案例的比較......

創新思維與落地課程大綱 主講：徐老師

科研院所、CEO、產品經理、項目經理、產品設計人員、產品研發人員、產品營銷人員、中高層、中基層【學習目標】：1、掌握產品創新思維的內涵及常用方法；2、了解創新的本質；3、用戶需求獲取的常用方法；4、掌握用戶體驗有哪些要素，做出非常易用好用的產品，讓用戶口碑相傳；5、貴公司已有的產品如何提升用戶體驗；6、了解一個好的產品......

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