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精益成本管理實戰 上海:2025年11月10日
總經理、工廠廠長CFO、財務總監、財務經理供應鏈(采購、生產、渠道) 負責人課程大綱:第一模塊:經濟與運營系統解析•外部經濟形勢如何?-經濟發展三駕馬車:出口、投資、消費-兩大支柱行業:房地產、汽車-一個核心競爭力:勞動力成本•生產系統設計:手工生產方式→大批量生產方式→精益生產......
成本分析與控制培訓 上海:2025年11月10日
第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先――流程卓越差異化――產品領先目標聚集――用戶至上企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構成及與自身工作的關系跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義產品生產......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年11月10日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
稅務管理與策劃 上海:2025年11月10日
一、 稅收籌劃的相關知識稅收籌劃的動力機制降低稅收成本實現涉稅零風險獲取資金時間價值稅收籌劃的本質:事前性、合規性、可行性稅收籌劃的主要內容合理避稅合法節稅稅負轉嫁稅收籌劃的基礎相關稅收法律知識相關會計基礎知識風險評估與防范二、 稅收籌劃的平臺及技術手段價格平臺:轉讓定價的運用優惠平臺:稅收優惠的運用漏洞平臺:政策遺漏......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年12月26日
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......
采購成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年11月14日
模塊一.采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二:如何評估供應商報價?供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法(吸收成本法,貢獻毛利法,有效產出法)供應商生產成本介紹(變動成本,固定成本介紹)供應商間接費用介紹如何分析供應商報價?案例分享:業務增長對價......
