上海戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時代下的財務(wù)·融資·運作實務(wù) 上海：2025年11月10日

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、財務(wù)管理人員希望了解或是計劃投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)高層、財務(wù)管理人員、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集團型企業(yè)高層及財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司財報披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)• 互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步 & 競爭態(tài)勢• 互聯(lián)網(wǎng)上市公司財報解......

增長思維：驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價】 上海：2025年11月10日

企業(yè)中高管，創(chuàng)業(yè)者，營銷、品牌、銷售、運營等部門員工課程大綱第一模塊 增長的本質(zhì)1、什么是增長？與營銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時刻：無啊哈，不增長......

戰(zhàn)略選擇—企業(yè)快速發(fā)展秘訣 上海：2025年11月11日

本課程通過戰(zhàn)略選擇的理論、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面認(rèn)識戰(zhàn)略選擇基本框架，掌握戰(zhàn)略選擇的理論、方法與技巧，學(xué)會思考、規(guī)劃和構(gòu)建企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展點和發(fā)展能力，提升企業(yè)解決整體發(fā)展問題的能力，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。課程大綱:第一部分 戰(zhàn)略框架一、歷代戰(zhàn)略學(xué)家對戰(zhàn)略的認(rèn)識二、戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略框......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認(rèn)證 上海：2025年11月12日

1、企業(yè)價值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想，提升全局意識，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險等；? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險有效降低，縮短設(shè)計與開發(fā)周期，將項目進程由繁到......

群策群力：團隊行動學(xué)習(xí) 深圳：2025年11月28日

第一講：認(rèn)知“群策群力”工作坊一、VUCA時代下的群策群力案例：美國通用電氣GE與群策群力1. 為什么“群策群力”得到越來越多管理團隊的青睞？2. “群策群力”能給企業(yè)帶來的收益二、群策群力工作坊決策三部曲步驟1：澄清問題 說明目標(biāo) 步驟2：共識標(biāo)......

電磁兼容設(shè)計規(guī)范 上海：2025年11月14日

測試工程師、系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)高管等；課程大綱：一、電磁兼容技術(shù)基礎(chǔ)1.EMC術(shù)語 2.EMC試驗項目 3.EMC測試標(biāo)準(zhǔn)4.EMC認(rèn)證（CE、FCC、3C） 5.共模干擾與差模干擾二、應(yīng)用電磁環(huán)境1.應(yīng)用電磁環(huán)境 2.電力環(huán)境三、產(chǎn)品認(rèn)證要求1.FCC 認(rèn)證涵蓋內(nèi)容、認(rèn)證標(biāo)志、認(rèn)證方法2.CE認(rèn)證......