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讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2025年11月13日
供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......
供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海:2025年11月19日
第一部分 如何建立高效的采購與物流管理體系一、前期供應商開發及后期供應商管理存在的十大問題二、如何發揮戰略采購的作用,解決采購部門充當救火對的問題1.為什么采購部門會充當救火隊,導致供應商管理不力;2.如何將供應商產能、供貨能力等職能劃歸物流部(PMC);3.如何將運輸、倉儲、包裝費用等從供應商報價中剝離出來,由物流部......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳:供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次:供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2025年11月29日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
工廠成本控制及績效提升 深圳:2025年11月28日
第一部分:工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞動力......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年11月13日
掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;了解和掌握什么是行為安全管理模式;掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;授課對象:主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天一、課程說......
