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組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海:2025年11月27日
在當今快速變化的商業環境中,組織需要不斷應對新的挑戰以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協作、持續創新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業的共同追求。一個組織可持續的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發展的世界里,團隊是組織健康發展的基石,是管理者能力與業務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 上海:2025年11月28日
“現在的員工,根本看不懂,也不知道到底該用誰,都是試出來的……”“團隊做得好,純粹是運氣,生意好團隊好,生意不好,團隊就倒……”“組織管理工具很多,到底用什么?為什么我們用了素質模型卻無法落地?&rdqu......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2025年11月14日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
重塑客情:客戶關系拓建與深度維系 廣州:2025年11月14日
第一講:重塑認知-大客戶采購流程與全局認知一、全局框架-大客戶項目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關系建立3. 需求-商機挖掘4. 價值-方案呈現5. 價格-議價成交6. 體驗-回款再銷情景分析:客戶過度糾結價格,根源是什么?情景分析:上述環節里,哪個環節最重要?情景分析:為什么回款出問題,哪些環節沒做好?第......
流程架構識別與分層設計 北京:2025年11月14日
一、流程成熟度和流程生命周期管理1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?如何構建流程型組織管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程成熟度評估流程成熟度的常用模型......
