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精益成本管理實戰 上海:2025年11月10日
總經理、工廠廠長CFO、財務總監、財務經理供應鏈(采購、生產、渠道) 負責人課程大綱:第一模塊:經濟與運營系統解析•外部經濟形勢如何?-經濟發展三駕馬車:出口、投資、消費-兩大支柱行業:房地產、汽車-一個核心競爭力:勞動力成本•生產系統設計:手工生產方式→大批量生產方式→精益生產......
成本分析與控制培訓 上海:2025年11月10日
1.構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法2.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法,為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持課程大綱:第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年11月10日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢??冃Э己烁且粔K心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
稅務管理與策劃 上海:2025年11月10日
一、 稅收籌劃的相關知識稅收籌劃的動力機制降低稅收成本實現涉稅零風險獲取資金時間價值稅收籌劃的本質:事前性、合規性、可行性稅收籌劃的主要內容合理避稅合法節稅稅負轉嫁稅收籌劃的基礎相關稅收法律知識相關會計基礎知識風險評估與防范二、 稅收籌劃的平臺及技術手段價格平臺:轉讓定價的運用優惠平臺:稅收優惠的運用漏洞平臺:政策遺漏......
挖掘質量金礦-質量成本管理 北京:2025年11月20日
企業高層管理人員,研發管理、項目管理、財務管理人員,質量管理人員,工程師等職能部門人員課程收益掌握質量成本基本概念、價值與意義掌握質量成本體系的構成組成及分類依據掌握質量成本科目的劃分、構成的科目并實戰演練掌握質量成本的分析和改進的工具與企業應用解答企業常見質量成本推進的困惑及分享優秀質量成本管理案例課程大綱:第一章 ......
大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 北京:2025年11月13日
一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品(B To B)和消費品(B To C)的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式不同4)銷售節奏的不同2.大客戶營銷面臨的主要問題1).依靠老板的個人關系和牛人的人脈資源2).無法形成銷售規律,靠天吃飯3)......
