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精益生產價值流管理 上海:2025年11月13日
系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧選擇改善項目并確定可行性目標把握每一個項目的改善思路和步驟制定制訂路線圖實現未來價值流圖,并使團隊達成共識課程大綱第一模塊 什么是價值流1.價值流的定義2.創造某個價值的整個流程。3.價值流圖的組成和作用4.價值流當前狀態圖5.價值流......
價值流圖析沙盤模擬訓練 上海:2025年11月15日
◆講解價值流圖析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現狀圖及未來圖◆擬定改善計劃課程受益《價值流圖析沙盤實戰訓練》通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益價值流圖析有系統的了解和認識,并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。1.“端到端&rdquo......
VSM價值流分析改善實戰 上海:2025年11月24日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產,豐田生產模式的一種強力的管理工具,它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業內部溝通的工具,也可作為企業的精益戰略規劃工具,將企業流程所有相關的物流,信息流和現金流以圖示的方式加以表達,有利......
精英班:價值流實踐規劃VSM 上海:2025年11月28日
總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員;課程大綱第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.......
現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京:2025年11月29日
系統學習掌握基于信息化和知識管理的企業檔案管理系統的研修實務,通過本課程,可實現:?學習貫徹新《檔案法》及相關法規規定、標準,學習基于企業知識管理與檔案信息化數字化的基本原理,建立信息化數字化和知識管理的檔案管理的新思維,提高對現代檔案管理的重要性和創新意義的認知。?全面掌握企業檔案管理信息化管理的科學規劃和信息化檔案......
