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情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年11月10日
VUCA 時(shí)代,身處紛繁復(fù)雜而快速變化的環(huán)境,人們倍感壓力,情緒容易變得煩躁焦慮,不僅極大地影響身心健康與工作表現(xiàn),在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導(dǎo)致沖突,團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效協(xié)同工作。而這些恰恰在提醒我們:是時(shí)候開(kāi)始重視培養(yǎng)情緒智慧了!《哈佛商業(yè)評(píng)論》稱“情商”是 “打破......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2025年11月10日
有貨倒不出;被人說(shuō)成無(wú)邏輯的“話嘮“;講了半天沒(méi)人聽(tīng)懂;明明對(duì)他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽(tīng)?怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢?本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構(gòu)建故事思路;從風(fēng)格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫(huà)面,使你成為一個(gè)好的故事家。課程收益:知悉高效溝通的五要......
行動(dòng)教練之教練型管理者--企業(yè)最佳實(shí)踐教練技術(shù) 上海:2025年11月10日
1.厘清管理者的角色定位,明確教練型管理者的職責(zé)和使命;2.了解員工激勵(lì)的基本理論,初步掌握運(yùn)用教練方式激發(fā)員工動(dòng)力;3.掌握教練的三大基本技能,建立信任關(guān)系、打開(kāi)心扉、啟發(fā)思考;4.掌握教練的4步流程,有力支持被教練者明確目標(biāo)、積極行動(dòng)并達(dá)成結(jié)果。課程特色:1.效率高、成效大。兩天時(shí)間已經(jīng)能夠幫助學(xué)員充分掌握一般需要......
教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程 上海:2025年11月11日
1、塑造教練式思維轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)心智模式,提升管理效能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,知才善用,以不同角色去支持員工提升表現(xiàn)并達(dá)到共同目標(biāo)2、掌握教練技術(shù)及工具專業(yè)教練技術(shù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)(聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、分享、體驗(yàn)、交流、整合、嘉許、支持、挑戰(zhàn)等)教練核心工具模型即學(xué)即用(Best反饋模型、Grow模型、GAPS模型)3、打造內(nèi)動(dòng)力團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)員工自我效能......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳:2025年11月15日
——企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等——企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問(wèn)等課程收益:•明確激勵(lì)方向,抓住激勵(lì)本質(zhì)•搞懂持股模式,明確持股方式•掌握設(shè)計(jì)要素,形成落地方案•理清實(shí)施流程,掌握落地方法&b......
研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年11月13日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐,并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色3.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等......
