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問題分析與解決實戰 上海:2025年11月16日
一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定義3、問題的類型4、問題的三個層次三、問題解決者的思維方式1、思維方式2、頭腦......
如何創造性解決問題 上海:2025年11月17日
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要【課程大綱】1 、創造性解決問題概述主要目標:幫助學員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式,把握解決問題的關鍵,清楚創新的核心價值,形成對于問題的共識,建立創造性解決問題所需的環境。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評什么是創新創新的核心價值在于解決問題什么是問......
數據分析技術 上海:2025年11月17日
掌握數據分析的思路(穩定性—正態性—分布—居中);掌握相應的圖表分析工具(趨勢圖、直方圖、箱線圖等);掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差檢驗、回歸分析、卡方分析等工具。【課程大綱】第一模塊:概述(0.25hr)1.質量的概念2.質量工具與統計學之間的關系第二模塊:基本統計(......
壓力管理及情緒疏導 上海:2025年11月18日
課程亮點&優勢情緒與壓力管理的課程除了教會您理解相關概念,更重要的是讓您加深自我認知,挖掘情商優勢,更好更有效地進行自我激勵,從而達成個人的更高績效作為經理,您更需要通過情緒管理課程來理解、同理他人,更有效地激勵管理團隊,從而形成更強大的團隊力量作為銷售人員,您需要在情緒類課程中學會用同理技術理解他人,進而影響......
供應商管理與采購談判技巧訓練 深圳:2025年11月28日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士【課程大綱】第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年11月27日
采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:第一天一.采購管理概論1) 采購職責和發展趨勢2) 建立一流采購團隊的關鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數據分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應商生產成本分析—了......
