上海培訓體系設計培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 上海：2025年11月17日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

五項修煉之團隊學習工作坊 上海：2025年11月18日

對通過"五項修煉"提升組織能力有更高學習渴望的企業中高層管理者課程大綱第一模塊：團隊覺察力1.學習破框思惟的轉換2.改善心智模式的價值第二模塊：組織領導力1.積極聆聽 領導團隊2.深度匯談 任務整合第三模塊：組織執行力1.將知識化為決策與行動2.提高執行力第四模塊：團隊競爭力1.克服化解本位主義2.......

最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 上海：2025年11月18日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

TTT—授課技巧 上海：2025年11月18日

能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內容的、含有4要素的學習目標能夠運用結構化的方法，依據學習目標確認培訓內容能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內容的講解操作說明能夠運用講解4步驟，及3V、問答、PPT等輔助技巧現場授課課程大綱：導入：本次課程的學習目標和學習規則第一模塊：回顧與鞏固《培訓授課技巧1》內容* 講師帶......

非財務經理的財務 上海：2025年11月26日

一個優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管理能力。透過數字管理企業，才能讓你的決策經得起挑戰，才能讓你掌握企業運營的核心！在工作中，您是否遇到過以下情形：■業務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數字，如何才能迅速看懂報表？■財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如......

00后優秀人才的選育用留 深圳：2025年11月27日

企業各級主管人員，部門經理等管理干部課程大綱：第一部分 如何選對人，讓千里馬遇到伯樂一、引言：當下企業與人才的二元對立關系1、企業的感嘆：人才缺乏、人才難識、人才難引、人才難用、人才難育、人才難留2、人才的哀嘆：崗位難尋、賞識難見、渠道難找、伯樂難求、發展難料、事業難成3、解決方案：多維度科學認知00后新生代員工的特點......