上海IFM培訓公開課

財務數智化轉型的實施框架、路徑與應用實務 上海：2025年11月17日

• 首席財務官，財務總監• 高潛財務管理者課程大綱：第一模塊：數字化轉型的含義與探索• 導入：技術賦能財務轉型• 數字化背景及概念• 數字化與技術• 數字化與CFO第二模塊：數字化背景下企業轉型框架• 數字化轉型戰略目標• 數字化轉型業務驅......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2025年11月17日

? 掌握基本財務知識，讀懂常用財務報表? 掌握財務分析指標體系和在實際業務中的應用? 建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率? 理解 TCO 的構成，成本分類和成本分析方法? 認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法? 了解企業經營過程中的各種稅和優化之道? 了解外匯管制和服務貿易? 了解做設備/系統......

項目管理中的財務工具 上海：2025年11月17日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程收益：項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課......

全面高效的應付賬款管理 上海：2025年11月17日

【為企業爭取最大利益空間】清晰定義合同條款，精準把握合同執行中的管控點，并進行稅收籌劃【提高管理效率并維護企業信用】解決惡意拖欠損壞信用問題，進行供應商管理，解決發票管理混亂【建立內控降低企業風險】建立完善的內控措施，解決貪污現金折扣，侵占無法支付的應付等問題【規范應付賬款流程降低風險】解決外部審計時發現的應付賬款長期......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協作訓練班 上海：2025年11月20日

1.認識跨部門合作的常見障礙與挑戰，正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達成跨部門合作關系的三種策略3.建立跨部門日常運作機制，建設和運用跨部門影響力4.掌握跨部門協商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關鍵原則，達成真正的跨部門雙贏合作課程大綱：第一章：跨部門合作為何會出現問題？1.組織成功的兩因素聰明---戰略、營銷、......