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高級商務演講技巧實戰訓練 上海:2025年11月17日
一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調動- 現場問題的靈活控制二 、快速創建思維清晰的演講結構*金字塔結構及應用*最快速地有效組......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海:2025年11月17日
通過 2 天的學習,使學員能夠:獲得 5 份專業測評報告,了解自身、他人的溝通風格,了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象,并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點,與他們建立關系,獲得信任,展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......
基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 上海:2025年11月18日
中基層管理者、2年以上的個人績效者課程收益學習溝通的概念和基本原則,能夠識別常見的溝通誤區。練習高效傾聽理解的方法,避免溝通中與他人的相互誤解,并做到同理心,與他人產生聯結。練習高效表達的工具方法,讓自己的表達更容易被他人理解,同時在達成自己目的的情況下,不傷害相互的關系。了解四種溝通風格,能夠識別溝通風格,并靈活地調......
如何做好年度總結述職PPT匯報 上海:2025年11月19日
一、職場必備技能:PPT匯報1.重新定義PPT,管理溝通之演講呈現2.判斷PPT好壞的標準3.做好PPT匯報所需技能4.PPT匯報應用流程二、總結述職給誰講?為什么?講什么?5.總結述職給誰講?6.總結述職為什么?7.總結述職講什么?8.貫穿始終的三點式述職匯報三、述職報告提綱與匯報重點1.職場大咖的述職報告真經2.通......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年11月21日
目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動游戲,使學員獲得以下收獲:1.如何構......
卓越管理者的溝通與影響力 廣州:2025年11月28日
緒言:溝通能力對管理者的重要性(一)管理者的核心職責與核心能力1、管理者的核心職責1)職場人士的三種能力介紹● 技術能力● 人際能力● 概念能力2)職業晉升的結構化矛盾● 員工因技術能力強而得到晉升機會● 晉升后最需要的卻是人際能力● 企業界現狀:大部分管理者缺乏人際能力3)管理者的核心職責● 管理者與被管理者的根本區......
