上海產品開發流程培訓公開課

成功的產品經理核心技能訓練 上海：2025年11月18日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年11月20日

品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業，制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 上海：2025年11月20日

第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢（結合開方式創新分享項目資源整合之路）項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件？這些條件之間的關系是什么？我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕，最......

軟件質量管理 上海：2025年11月21日

思想性：凝聚質量管理大師的思想，結合軟件工程實踐方法，揭示軟件開發規律，透過案例分析深刻地理解效率與質量相統一的質量管理理念。實踐性：本課程累計了十年來業界知名公司的大量成功案例、失敗教訓開發出來的，完全不同于通常的教科書或培訓所傳授的很難操作的理論，具有非常強的實踐性和可操作性。針對性：針對國內項目經理和開發工程師的......

現場質量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年11月26日

企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的......

企業家班：從戰略到執行 上海：2025年11月20日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想：讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上研討一：您公司目前的市場洞察體系如何建設，如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？3、戰略規劃方法與戰略共識過程研討二：您企業當前的業務模式是如何設計的？如何基于機會......