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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年11月20日
近年來,伴隨全球經(jīng)濟的高度融合,持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到:供應(yīng)商關(guān)系管理與成本控制,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要,靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......
采購成本控制與降低技巧 上海:2025年11月26日
一、供應(yīng)商如何定價1.六種典型的市場結(jié)構(gòu):賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結(jié)構(gòu)下的價格主導(dǎo)方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應(yīng)定位矩陣2. 基于供應(yīng)定位,選擇恰當(dāng)?shù)膬r格/成本分析方法三:采購價格分析1.供應(yīng)商報價分解分析:料工費與利潤占比分析2.基于供應(yīng)商報價......
備件管理優(yōu)化及備件降本難點剖析特訓(xùn)營 廣州:2025年11月21日
第01單元 現(xiàn)代備件管理基礎(chǔ),降本管理前提多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀一組觸目精心的數(shù)據(jù)備件管理的重要性備件供應(yīng)異常對停機的影響備件等待-維修管理之痛劣質(zhì)備件-重復(fù)維修之痛設(shè)備維修與生產(chǎn)運行費用劃分的誤區(qū)備件管理存在的常見四類問題備件供應(yīng)異常對停機的影響備件消耗在維修費用中占有很大比例備件與備件管理備件管理的目的備件的分類方法......
客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班 深圳:2025年11月20日
第一部分:新時代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計三、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1.以工作為傲,然后收起你的傲氣---把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的客服2.同行之間的競爭激烈3.客戶對服務(wù)的期望越來越有個性4.客戶群體特點的轉(zhuǎn)變5.產(chǎn)品同質(zhì)化與客戶需求的差異6.服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員特點的轉(zhuǎn)變7.內(nèi)部服......
