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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年11月16日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接,做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí),介紹庫(kù)存控制體系和主要方法物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性生產(chǎn)計(jì)劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來的困擾管理流程與衡量體系......
方針管理與績(jī)效考核&精益推進(jìn)技巧 上海:2025年11月17日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人;課程大綱第一天一、精益推進(jìn)大訴苦水1. 你在精益推進(jìn)中有什么困惑?2. 您遭受了什么樣煎熬?3. 您覺得公司有什么障礙?4. 您覺得同事有什么障礙?5. 您覺得公司員工有什么障礙?6. 您印象深刻的事件是什么?7. 您還遭遇了其它哪方面的障礙......
企業(yè)安全意識(shí)提升及行為改進(jìn) 上海:2025年11月17日
1.安全事故震撼,引入主題2. 平時(shí)安全意識(shí)淡薄引發(fā)的嚴(yán)重后果3. 車間、現(xiàn)場(chǎng)典型事故、常見問題&原因反思* 典型事故及調(diào)查:安全意識(shí)缺失&行為淡薄,僥幸心理、不負(fù)責(zé)…* 發(fā)現(xiàn)自己的工作環(huán)境、場(chǎng)所存在的安全意識(shí)&行為問題* 反思原因,怎樣改進(jìn)安全意識(shí)和行為4. 觸動(dòng)安全神經(jīng)!我的安......
工廠成本管控與制造績(jī)效提升 上海:2025年11月17日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績(jī)效課......
成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2025年11月24日
第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例導(dǎo)入上海最牛的出租車司機(jī)是怎樣進(jìn)行成本管理的1.經(jīng)營(yíng)的視角看成本:從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)看成本2.如何平衡業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與成本管控的關(guān)系3.不同商業(yè)模式下的成本策略和案例解析:-成本領(lǐng)先、流程卓越:廉價(jià)航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例分析-差異化、用戶體驗(yàn):世界五......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項(xiàng)第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......
