上海薪酬福利培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

績效管理體系搭建及實務操作 上海：2025年11月17日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創(chuàng)建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 上海：2025年11月18日

專題一：勞務派遣新規(guī)與企業(yè)應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務派遣有何影響？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業(yè)如何調整現有的崗位設置或人員使用？3、&ldqu......

TTT—授課技巧 上海：2025年11月18日

有志于發(fā)展成為內部培訓師的人員有業(yè)務技術、職能專長想學習培訓的人員對從事培訓師工作和職業(yè)有興趣，或有職業(yè)規(guī)劃的課程收益：能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內容的、含有4要素的學習目標能夠運用結構化的方法，依據學習目標確認培訓內容能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內容的講解操作說明能夠運用講解4步驟，及3V、問答、......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年12月04日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......

故事的力量：如何用故事思維提升你的影響力 深圳：2025年11月27日

站在眾人面前說話，是你走向成功的第一步！在現實生活中，依然還有很多伙伴：因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失！盡管擁有很多經驗和知識，演講就是不精彩不吸引人因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！因為不懂得故事力銷售，而失去了很多訂單和機會！你......