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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海:2025年11月20日
1.以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海:2025年11月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海:2025年11月20日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)......
流程變革賦能訓(xùn)練營 上海:2025年11月20日
企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手:戰(zhàn)略如何通過流程落地,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險,提升變革的成功率,強(qiáng)化高......
TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
如何讓培訓(xùn)價值最大化?如何配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建合理完善的人才培養(yǎng)體系?如何分析培訓(xùn)需求及擬定符合企業(yè)實際需要的培訓(xùn)計劃?如何篩選與使用外部的培訓(xùn)資源?如何設(shè)計開發(fā)切合企業(yè)需要的培訓(xùn)課程?如何建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍?如何評估培訓(xùn)收益與效果?如何讓培訓(xùn)的理念落地并轉(zhuǎn)化到實際工作崗位中?《企業(yè)培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理》旨在......
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 上海:2025年11月20日
第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量是檢驗出來的嗎?產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展質(zhì)量管理發(fā)展歷史先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹質(zhì)量管理中的“三不”政策質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)錯誤的質(zhì)量觀念質(zhì)量管理作......
