上海總裁培訓班培訓公開課

敏捷領導力——項目團隊精干化 上海：2025年11月17日

1、了解敏捷領導力對VUCA時代的影響力2、認知在領導力實施中應用敏捷管理方法和時機3、學會設定現實的敏捷項目管理目標，落實執行4、掌握行動賦能，輔導員工快速成長5、學會通過敏捷管理方式擴大到組織流程及企業文化課程大綱第一章：VUCA時代的敏捷組織變革1. 我們會迷失在VUCA時代中Volatility（易變性）Unc......

培養戰略性思維的高階領導 上海：2025年11月19日

第一天 培養戰略性思維的高階領導I模塊一：領導力素質模型之“戰略化思維和行動”素質模型評估領導力素質模型評估了解行業發展趨勢了解市場地位了解客戶需求了解組織結構、系統和人了解產品、服務和技術了解財務狀況創造強有力的共同愿景定義可行的使命開發協同戰略制訂量化目標設計成功戰術模塊二：讓我們一起制訂戰......

成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海：2025年11月19日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年11月20日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 北京：2025年11月22日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......

薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳：2025年11月21日

當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公......