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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日
企業基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2025年11月18日
團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容:第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......
管理者成長引擎 上海:2025年11月18日
• 增強對管理的重新梳理及對管理者角色定位認知• 掌握角色轉型的要點和提升管理者自我管理能力• 管理者業務管理中對設定目標,達成共識后計劃的工具運用• 初步了解自我管理,任務管理,領導團隊三個維度對于管理的重要性課程大綱一、自我管理-管理者角色認知• 為何要有管理者&b......
克服團隊協作的三重障礙 上海:2025年11月19日
* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;3、通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;4、通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力;5、通過培訓能夠提升培訓經理和......
戰略分析與戰略制定 北京:2025年12月01日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
