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績效管理體系搭建及實務操作 上海:2025年11月17日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
五項修煉之團隊學習工作坊 上海:2025年11月18日
學習改善團隊心智模式的方法,實現突破性思維的轉換體驗促使團隊合作的領導方式,深度聆聽,激發團隊持久的工作熱情通過提升覺察、面對真實,而產生百分百投入的行動力,提升團隊和組織的執行力破解本位主義,學習建立團隊成員彼此間的信任,創建高效文化課程對象對通過"五項修煉"提升組織能力有更高學習渴望的企業中高層......
最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 上海:2025年11月18日
專題一:勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業如何調整現有的崗位設置或人員使用?3、&ldqu......
TTT—授課技巧 上海:2025年11月18日
期待了解如何成為一名專業化的培訓師;期望接受專業培訓,更有勇氣和信心站上講臺;期盼擁有演練機會,并得到專家的指導和反饋,快速掌握必要的授課技巧本課程每班最多15人,學員帶著3小時培訓內容來,2天培訓后學員帶著10分鐘培訓內容的“授課計劃”和 “現場授課+導師點評”的視頻及......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2025年11月21日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理......
基于業務的OD組織設計與組織效能提升 上海:2025年11月21日
一、基于戰略和業務的組織建設系統觀1、組織建設與企業經營的互動邏輯2、不同業務發展階段組織建設的抓手與重點- 初創期、成長期、成熟期、衰退期3、和信組織有效性模型4、基于業務價值創造的五張地圖- 戰略地圖、組織地圖、人才地圖、機制地圖、文化地圖5、架構和流程的重要意義二、基于業務的組織架構演變及內在規律1、戰略與架構的......
