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VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 上海:2025年11月17日
基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程......
TQM全面質量管理實戰訓練 上海:2025年11月17日
全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高,企業所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻,而現有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的,隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發展和完善起來產品是為顧客所享受的,因此,全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心,最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......
新版DFMEA研發失效模式與影響分析 上海:2025年11月17日
一、FMEA基本概念與其他質量工具[可靠性框圖、FME(C)A(R), FTA等]質量、產品的概念及其特點FMEA的目的和作用FMEA的分析層次FMEA的分類二、FMEA中故障分析的時機FMEA中故障分析的基本方法FMEA分析的方法和基本過程(FRACAS系統簡介)FMEA分析中的5T三、活動在設計開發過程中的總體布局......
TRIZ與創新思維實戰應用 上海:2025年11月18日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統創新方法的缺陷3.TRIZ的產生與發展4.發明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分離5.系統級別分離三、克服思維慣性1.STC算......
中堅力量6堂課-薛燦宏老師 深圳:2025年11月28日
假如把企業的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領導就頭大。2天互動式培訓 15個經典案例假如把員工隊伍比做球隊,中層管理者相當于二傳手,一個好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構......
驅動價值創造的績效與激勵管理 深圳:2025年11月28日
華為的成功是多種因素綜合作用的結果,但華為的企業價值鏈循環理論起了關鍵性的作用,企業價值鏈循環理論作為華為人力資源管理的基礎理論寫入了《華為基本法》,而華為的績效管理和激勵管理完全融入了企業價值鏈循環,正是華為績效管理和激勵管理體系的有效運作,驅動企業價值鏈的正循環,全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值,助力企業商......
