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上海BPR培訓(xùn)公開(kāi)課

變革管理三次方上海：2025年11月18日

無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層主管，還是項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源、高潛人才，處在變革的過(guò)程中，都需要有開(kāi)放的心態(tài)去擁抱變革，努力地走出舒適區(qū)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能，以適應(yīng)新的動(dòng)態(tài)平衡，體現(xiàn)自己獨(dú)特的價(jià)值。變革管理的三次方以科特的 8 步法為框架，集眾家所長(zhǎng)，形成可應(yīng)用于工作中的方法和工具；分享中外變革案例，幫助理解方法、學(xué)習(xí)借......

企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)整合上海：2025年11月19日

1.兼并收購(gòu)：婚姻的藝術(shù)－資本的游戲規(guī)則－并購(gòu)總體程序－并購(gòu)實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)－盡職調(diào)查流程－盡職調(diào)查體系－財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng)－投資協(xié)議框架－合同關(guān)鍵事項(xiàng)4.企業(yè)估值：彩禮與嫁妝－企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法－影響企業(yè)估值的主要要素－關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力5.并購(gòu)以后......

數(shù)字背后的秘密--從財(cái)務(wù)角度解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策上海：2025年11月19日

引言哲學(xué)中的認(rèn)識(shí)論與財(cái)務(wù)第一部分讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表建立一個(gè)分析框架一個(gè)分析框架（戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景）宏觀背景四個(gè)周期階段行業(yè)特征好企業(yè)的財(cái)務(wù)特征第二部分分析和評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解讀租賃準(zhǔn)則變化案例收入準(zhǔn)則變化案例應(yīng)收賬款案例固定資產(chǎn)案例利潤(rùn)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型上海：2025年11月20日

在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班上海：2025年11月17日

? 掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表? 掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用? 建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率? 理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法? 認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法? 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種稅和優(yōu)化之道? 了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易? 了解做設(shè)備/系統(tǒng)......

《“一件傾心”》—PPT職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月27日

情景再現(xiàn)1：在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報(bào)月度工作的會(huì)議上，輪到竇經(jīng)理匯報(bào)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時(shí)，大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn)，PPT總是翻來(lái)翻去的，下面的人看的眼睛難受，他自己拽著翻頁(yè)器的手也已出了汗，匯報(bào)也斷斷續(xù)續(xù)的，幾分鐘過(guò)后，總經(jīng)理再也按捺不住了，打斷了竇經(jīng)理的匯報(bào)，直接就問(wèn)：這PPT是不是你做的？竇經(jīng)理只好坦白，他......