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智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2025年11月21日
CEO、項目總監、項目經理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......
項目管理進階—項目管理過程控制及變更處理 上海:2025年11月17日
? 項目經理? 有項目管理經驗的各類技術管理人員? 企業內部各部門經理? 項目工程師? 企業中,高管理層的經理? 從事項目中各種工作的人員? 對項目管理中的“五圖兩表”有一定認知度的企業技術管理人員課程大綱第一天(9:00-17:00)? OM 組織架構介紹? PM 組織架構介紹? 企業分類? ......
通用項目管理-項目管理最佳實踐 上海:2025年11月18日
此次為期 2 天的內訓課程,旨在幫助參與者清楚地掌握項目管理的理念;加強項目團隊意識,學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧;了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具,保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現;具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力 。【參加人員】1~3年項目管理經驗的......
先進制造業的項目盈利優化 上海:2025年11月20日
項目管理是現代企業管理的一個非常重要手段,可以說遍布于企業的各項職能之中,無處不在。當企業在進行精細化管理的時候,以項目為維度開展工作的方式越來越常見,但項目立項時常常缺少依據,報價時存在成本估計錯誤,實施中預算控制缺失、成本費用失控,結算時又難以評價項目績效的情況比比皆是,這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結底,項目......
有效的沖突管理 上海:2025年11月19日
沖突在管理工作中幾乎無所不在。因為資源的爭奪、利益的牽制、理念及認知水平的差異,我們幾乎每天都在大大小小的沖突中開展我們的各項工作。沖突的存在意味著沖突的管理必不可少,而沖突的隨處可見又對我們的工作方式和工作效率提出極大挑戰。如何以最有效的方式紓解和化解沖突,如何以最有技巧的手段將沖突的破壞程度控制在最低限度,是各級管......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年11月26日
1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程式4.贏得承諾的產品(服務)推薦產品(服務)展示的時機產品......
