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工廠設(shè)備維修管理實戰(zhàn) 上海:2025年12月10日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 貴陽:2025年11月24日
適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機,為進一步提高我國企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平,積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗與備件管理技術(shù)交流,推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗,改進維修與備件管理體系及提高管理效能,降低生產(chǎn)成本和增進企業(yè)經(jīng)濟效益,本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 上海:2025年11月16日
第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業(yè)生產(chǎn)計劃組織的樣例第二章 生產(chǎn)計劃 & MPS主生產(chǎn)計劃案例......
工廠成本管控與制造績效提升 上海:2025年11月17日
【強化成本意識】正確認(rèn)知工作價值,加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務(wù)管理新邏輯:成本是一種代價......
數(shù)字化物流成本控制與運營 上海:2025年12月01日
一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化拒絕使用招投標(biāo)或......
標(biāo)準(zhǔn)工時與成本精算高級研修班 北京:2025年11月26日
第一講 標(biāo)準(zhǔn)工時1.碼表觀測法2. 標(biāo)準(zhǔn)資料法3. 不穩(wěn)定狀態(tài)下標(biāo)準(zhǔn)工時的評估第二講 成本精算1.什么樣的價格接單才能賺錢?2.什么樣的價格接單不賺錢,但至少能養(yǎng)人?3.什么樣的價格絕對不能接單?第三講 標(biāo)準(zhǔn)成本與全面成本控制1.全面成本控制的內(nèi)容2. 標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成3. 預(yù)算與執(zhí)行制度第四講 人工成本的分析與控制1.......
