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業財協同下的經營決策(三天兩夜) 上海:2025年11月27日
新經濟常態下,企業的競爭日趨酷烈,多數行業已進入微利時代,已無力承擔經營決策錯誤的巨額試錯成本,這更要求企業要提高經營決策的正確性和精準性,以引領企業走在正確的道路上,并在通過及時的經營決策調整,獲取最大化的企業價值。課程收益具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......
企業經營決策沙盤模擬 杭州:2025年11月28日
一、戰略規劃與戰略制定1.通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略6.根據模擬經營形......
經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
業財協同下的經營決策(三天兩夜) 深圳:2025年11月29日
具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實戰方法掌握投資項目分析及決策實戰方法掌握并購重組決策核心通過剖析實戰案例掌握資本運作的創新方法掌握集團財務管控決策課程特色實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
華為的采購理念與內控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法能夠根據公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......
大客戶拓展策略 上海:2025年11月18日
序:變則通,不變則亡改變到底有多難改變與組織及個人職業發展的必然關聯“贏”的背后是什么第一模塊:基本的概念和定義完整銷售流程的8個步驟大客戶銷售的特征與種類80/20 原則和客戶的分級大客戶銷售模型及作用銷售影響因素模型分析第二模塊:客戶開發前期客戶關系準確定義與客戶建立關系的5大步驟客戶關系的......
