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財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)施框架、路徑與應(yīng)用實(shí)務(wù) 上海:2025年11月17日
• 把握財(cái)務(wù)管理前沿趨勢與新興科技應(yīng)用場景• 明確財(cái)務(wù)未來能夠發(fā)揮的價(jià)值與實(shí)踐前景• 吸收其他企業(yè)在智能財(cái)務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)課程對象• 首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān)• 高潛財(cái)務(wù)管理者課程大綱:第一模塊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義與探索• 導(dǎo)入:技術(shù)賦能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型• 數(shù)......
采購人員必備的財(cái)務(wù)知識進(jìn)階班 上海:2025年11月17日
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競爭力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)過并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略;針對供應(yīng)商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)工具 上海:2025年11月17日
1.財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色2.基本財(cái)務(wù)知識在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用* 財(cái)務(wù)報(bào)表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來> 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)劃分> 資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系理解- 如何閱讀利潤表> 利潤表的內(nèi)容> 利潤表利潤分解> 利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系- 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀3.......
全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海:2025年11月17日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款工作的財(cái)務(wù)人員采購經(jīng)理、采購人員課程介紹一、建立有效的應(yīng)付賬款實(shí)施流程1. 應(yīng)付賬款管理處理流程2. 如何建立、健全應(yīng)付賬款管理內(nèi)部控制制度3. 如何考核采購人員——建立合適的激勵機(jī)制4. 應(yīng)付賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)5. 如何更好的管理供應(yīng)商6. 應(yīng)付賬款管理中有哪些管......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2025年12月03日
企業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理部門主管、工程師、品質(zhì)管理人員;生產(chǎn)部門主管、工程師、班組長;工程 技術(shù)部門主管、工程師等;企業(yè)的內(nèi)部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)而困惑?您是否為關(guān)鍵績效指標(biāo)無法取舍而糾結(jié)?作為績效管理的一個(gè)重要工具,關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
