上海財務(wù)糾紛培訓公開課

財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實施框架、路徑與應(yīng)用實務(wù) 上海：2025年11月17日

• 首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)• 高潛財務(wù)管理者課程大綱：第一模塊：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義與探索• 導(dǎo)入：技術(shù)賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型• 數(shù)字化背景及概念• 數(shù)字化與技術(shù)• 數(shù)字化與CFO第二模塊：數(shù)字化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型框架• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)......

采購人員必備的財務(wù)知識進階班 上海：2025年11月17日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一部分：采購人員必須理解的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1 企業(yè)價值維度圖Ø 采購活動在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述Ø 闡述利潤、資產(chǎn)、負債和......

項目管理中的財務(wù)工具 上海：2025年11月17日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人、項目管理部負責人、質(zhì)量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程收益：項目成本管理就是要確保在批準的預(yù)算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課......

全面高效的應(yīng)付賬款管理 上海：2025年11月17日

一、建立有效的應(yīng)付賬款實施流程1． 應(yīng)付賬款管理處理流程2． 如何建立、健全應(yīng)付賬款管理內(nèi)部控制制度3． 如何考核采購人員——建立合適的激勵機制4． 應(yīng)付賬款管理的關(guān)鍵指標5． 如何更好的管理供應(yīng)商6． 應(yīng)付賬款管理中有哪些管理要點二、解決應(yīng)付賬款的合同管理難點1． 合同定義不清致企業(yè)法律及經(jīng)濟......

B2B銷售策略：顧問式銷售實戰(zhàn)訓練 北京：2025年11月27日

以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，業(yè)已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧的運用，幫助參加者提升自我的銷售能力和與客戶交流的能力。課程大綱:1.顧問式銷售的結(jié)構(gòu)* 理解商業(yè)環(huán)境......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 上海：2025年12月11日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績......