上海防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)

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上海防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月09日

1.突破原有思維格局，初步理解TPS 的理念，能夠用全新的視角發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2.通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用3.提升改善意識(shí)和改善能力，掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法4.從精益的角度識(shí)別浪費(fèi)及通過(guò)消除浪費(fèi)，有效地提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量5.掌握精益生產(chǎn)的兩大支持與JIT精益方法在企業(yè)中的......

機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)范上海：2025年11月10日

一、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理1.DFMA2.VAVE3.IPD4.APQP5.FMEA6.QFD7.6Sigma二、機(jī)械產(chǎn)品材料和工藝的選擇1.主要金屬材料應(yīng)用2.主要塑膠材料應(yīng)用3.新材料介紹4.制造工藝的選擇5.材料的選擇三、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則1.原則1# 最小化零件數(shù)量2.原則2# 模塊化零件3.原則3# ：防止零件......

電氣安全與機(jī)械安全上海：2025年11月10日

主題一：機(jī)械安全管理意識(shí)構(gòu)建1. 事故案例分享2. 安全主體責(zé)任的概念主題二：事故致因理論與事故預(yù)防1. 案例分析：事故是怎么發(fā)生的？2. 事故致因理論與安全工作思路大白話3. 危險(xiǎn)有害因素控制“四象限法”主題三：機(jī)械危險(xiǎn)控制方法1. 機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)減小迭代三步法2. 機(jī)械防護(hù)的兩大策略......

工業(yè)人工智能與西門(mén)子S7-12001500 PLC博途最新技術(shù)高級(jí)研修班上海：2025年11月10日

在當(dāng)前工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，掌握先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)和人工智能應(yīng)用已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域從業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程專(zhuān)為希望在工業(yè)自動(dòng)化、PLC編程、智能制造等領(lǐng)域深入發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人員設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)系統(tǒng)的理論講解與實(shí)際操作，幫助學(xué)員全面了解并掌握最新的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)及其與人工智能的融合應(yīng)用。課程特色：1、深入淺出的內(nèi)容設(shè)計(jì)：從工業(yè)......

2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項(xiàng)目招采、合同、計(jì)價(jià)、結(jié)算全流程管控提升高級(jí)培訓(xùn)班北京：2025年12月18日

（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024政策解讀1.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心原則：從依賴(lài)“政府定額”到“市場(chǎng)定價(jià)”的轉(zhuǎn)型邏輯2.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原計(jì)價(jià)規(guī)范的突破（總價(jià)合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規(guī)范發(fā)生根本性改變）3.計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)......

大客戶銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù) 深圳：2025年12月05日

我們經(jīng)常會(huì)碰到的問(wèn)題：1.客戶意向形成機(jī)制不清楚，則項(xiàng)目運(yùn)作糊里糊涂，對(duì)客戶之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系束手無(wú)策找不對(duì)人、做不對(duì)事、說(shuō)不對(duì)話不能把握戰(zhàn)機(jī)，更談不上創(chuàng)造機(jī)會(huì)。缺乏競(jìng)爭(zhēng)博弈的分析能力，面對(duì)壓力束手無(wú)策2.客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和興趣點(diǎn)不了解，則支撐關(guān)系形不成，老是搭不上線。項(xiàng)目推動(dòng)不了。客戶的言語(yǔ)行為也讓自己眼花繚亂價(jià)值引導(dǎo)......