濟南生產(chǎn)成本培訓公開課

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動干擾四、......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效課......

拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優(yōu)化要點 合肥：2025年11月29日

案例剖析：錯誤原因、成本數(shù)據(jù)、解決技術(shù)、合理標準等實用戰(zhàn)法：強制指標控制、控制技術(shù)提升、優(yōu)勢資源利用關(guān)鍵技術(shù)：專家核心成果、優(yōu)化實戰(zhàn)心得讓您的地庫管控更加精準高效系統(tǒng)掌握地庫設計關(guān)鍵技術(shù)適合對象房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、設計與成本系統(tǒng)高管及部門負責人、技術(shù)骨干等組合學習課程形式授課+授課期間與專家互動討論課程大綱第一部分......

工廠成本控制與制造績效提升 蘇州：2025年11月27日

工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員課程收益:了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟......

工廠成本分析與控制 上海：2025年11月18日

01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟性管理 上海：2025年11月20日

第一講 質(zhì)量意識與質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是檢驗出來的嗎？產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的嗎？不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應該如何處理？質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展質(zhì)量管理發(fā)展歷史先進的質(zhì)量管理理念的介紹質(zhì)量管理中的“三不”政策質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)錯誤的質(zhì)量觀念質(zhì)量管理作......

產(chǎn)品力PK時代的新一代景觀產(chǎn)品營造與成本限制下的高性價比景觀實現(xiàn) 上海：2025年11月20日

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總、分公司及項目總經(jīng)理、設計管理團隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業(yè)人員。【課程大綱】第一部分：景觀產(chǎn)品營造策略1、開發(fā)商需要什么樣的大區(qū)景觀？2、當下大區(qū)景觀的發(fā)展現(xiàn)狀解析3、標桿房企景觀大區(qū)營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產(chǎn)品策略......

利潤為王--降本增效管理 上海：2025年11月22日

總經(jīng)理、廠長、高層管理者、運營經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部、供應鏈管理相關(guān)人員等。課程大綱第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

制造業(yè)成本管控之道 主講：張老師

生產(chǎn)、工程、財務、采購、倉儲、PMC、HR等部門的管理人員，特別適合制造企業(yè)高層帶隊組團參與。課程大綱：一．從企業(yè)整體運營角度解讀成本的真相——認清成本，才能削減成本1.制造業(yè)成本削減為什么這么難？2.思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢......

算無遺策-物業(yè)項目收支測算與成本管控 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費”1、“物業(yè)費”的法律依據(jù)2、“物業(yè)費”應該涵蓋哪些服務項目3、“物業(yè)費”收取與支出的限制性要求二、合理使用“物業(yè)費”1、物業(yè)費支出的人員費用2、物業(yè)費支出的維護保養(yǎng)費用3、物業(yè)費支出......

綠色建筑成本控制與溢價實操及案例解析 主講：周老師

通過對綠色建筑政策研究，將綠色建筑從一星級、二星級、三星級從預評價階段，至運營階段的所有評價節(jié)點，技術(shù)措施作詳解，吃透技術(shù)中所涉及可利用條目及關(guān)鍵要點。詳解評價一星級、二星級、三星級相關(guān)評價節(jié)點，每個節(jié)點相關(guān)注意事項。以上海虹橋某綠建三星設計+運營標識獲取、800萬現(xiàn)金補貼過程，詳解技術(shù)措施要點及相關(guān)節(jié)點安排，降本措施......

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