濟南現場管理培訓公開課

天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津：2025年11月20日

第一天09:15-09:30 A組+B組：分組參觀(工廠介紹、注意事項說明)09:30-16:00 參觀天津豐田汽車和天津豐田發動機工廠第二天9:00-12：00 培訓課程：《現場改善》12:00-13:30 午餐休息13:30-16:30 培訓課程：《現場改善》第三天8:30-11：30 培訓課程：《現場改善》11:......

現場浪費消除實戰特訓營 北京：2025年11月28日

多年來不少企業都意識到一個問題：如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法！但，這往往是非常困難的。在您的企業里，是否也存在著以下困惑：生產現場秩序混亂，不良品經常出現，安全生產無法保證；企業規模越來越大，作為......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年12月03日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......

IE技術與現場效率改善高級研修班 北京：2025年12月11日

第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真正帶來利潤2.3 瓶頸原理五步驟第三章 價值原理3.1 識別價值與浪費3.2 七種浪費第二篇 實戰工具......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2025年11月19日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；建立正確的工作、改善思路和邏輯；掌握現場常見的管理工具和方法。培訓對象IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？案例分享：粗放的現場2.精......

生產現場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年11月20日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現場管理者的地位和使命2． 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3． 現場管理者的素質要求4． 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產計劃制訂5．5M1E班前確認工作法......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年11月22日

從七十年代末，國內就引進了6S，將近30年啦，國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎！！那么，6S真正的內涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 蘇州：2025年11月24日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結合了解持續改善的理念和針對不同類型的員工設計持續改善的工具掌握如何依托持續改善理念，形......

現場管理培訓內訓課程

現場6S管理實戰 主講：史老師

“6S”運動興起于日本，目前被越來越多的日本和歐美企業所應用。現在中國的很多企業了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義，并根據自行的特點，講“安全”納入，形成“6S”。但很多企業在推行中卻無法真正與企業的實際相結合，也就無法實現通過6S實施提......

生產現場管理人員能力提升 主講：許老師

希望掌握管理者常用管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：* 明確管理者角色與定位* 學習如何打造一個高績效的團隊* 如何快速能讓企業利潤倍增* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公......

現場改善（標準作業與產線布局） 主講：張老師

對制造業而言，現場是創造價值的核心，產品是由員工生產出來的。對客戶而言，低價格、高質量、短交付是客戶的要求。那么如何實現客戶的這些要求呢？標準作業是確保現場能夠穩定、有序、高效生產高質量產品的基本保證。那么如何保證員工的標準作業呢？結合高效的現場管理，作業標準能夠輔助現場管理者實現員工的標準作業。并且由于標準作業是在正......

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