濟(jì)南招聘技巧培訓(xùn)公開課

高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月20日

企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書（......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月28日

破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團(tuán)隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊比賽規(guī)則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求（增補）申請(二)......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

我們將會在二天的課程中通過：目標(biāo)鎖定-標(biāo)準(zhǔn)明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進(jìn)行深入講解和實戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊 上海：2025年11月21日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

火眼面試官隊伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

大部分中高管在面試上都是“無證上崗”，不會面試，不善面試，不愿面試，頻頻選錯人，降低企業(yè)人才密度，浪費了大量人工成本，導(dǎo)致企業(yè)無人可用，抓不住商業(yè)機(jī)會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT（T培訓(xùn)培訓(xùn)師），企業(yè)提高選人精準(zhǔn)度的有效抓手是面試官培訓(xùn)和認(rèn)證體系，TTI（ Training the......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心 主講：鄒老師

● 實戰(zhàn)性：能夠?qū)?ldquo;理論與企業(yè)實際管理場景”充分結(jié)合，具有鮮明的實戰(zhàn)特色● 實用性：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享，操作性強；深奧的理論通俗化● 場景化：以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個策略的可操作性，以及對應(yīng)的企業(yè)應(yīng)用場景課程對象：HR及用人部門管理者課程方式：案例研討，情景演練，角色扮演，工具......

基于房企戰(zhàn)略的高效招聘與差異化人才培養(yǎng)模式案例解析 主講：趙老師

1、掌握如何制定房地產(chǎn)企業(yè)的招聘戰(zhàn)略2、掌握如何利用各招聘渠道提升招聘效率3、掌握人才精準(zhǔn)尋訪的人才畫像、人才地圖的繪制4、掌握如何選擇和使用人才測評的工具提高面試精準(zhǔn)度5、掌握如何通過勝任力模型，建立房地產(chǎn)企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)6、掌握人才盤點的工具和方法7、掌握如何進(jìn)行人才的差異化培養(yǎng)課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者、中......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

通過招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，錯誤的選拔不僅給公司帶來直接成本增加，還會嚴(yán)重影響員工士氣、破壞企業(yè)文化、降低客戶服務(wù)質(zhì)量。判斷候選人的知識技能是否與崗位匹配并不難，難的是判斷候選人的情商、逆商是否與崗位匹配，這才是決定員工優(yōu)劣的決定因素。此外，招聘流程是決定錄用工作效率的關(guān)鍵，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的......

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