濟南薪酬管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2025年12月02日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

全面薪酬管理與人力成本管控 北京：2025年11月18日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年11月24日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 北京：2025年11月27日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

全面薪酬體系設計培訓班 北京：2025年11月28日

hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現有的薪酬框架，很多人放不進去……企業推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提成制，結果根本無法跨區域調動人…&hel......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力 北京：2025年11月28日

第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結構與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2025年11月28日

專業性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領先的實踐案例。2）該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......

“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計 北京：2025年11月28日

第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1．明確崗位的基本信息2.依據崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據流程及系統的思維方式確定崗位的行為職責4.通過崗位職責確定崗位的工作權限5.通......

薪酬管理培訓內訓課程

咨詢式：薪酬管理與薪酬設計 主講：李老師

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出理論特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗20%，互動答疑5%。培訓收益1、全面掌握薪酬管理、薪酬設計的規范方法2、掌握薪酬管理體系設計的思路與操作步驟3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現場設計4、現場將指導學員設計出符......

新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節稅策略 主講：蘇老師

各企業人力資源總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、招聘主管以及人事部、勞資部等部門相關人員參加。【培訓內容】第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規及地方法規政策新變化及對企業的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工......

國有企業薪酬差異化分配創新實踐 主講：王老師

隨著國有企業改革的不斷深入，薪酬差異化分配成為了提升企業競爭力、激勵員工積極性的關鍵環節。國企改革深化提升行動方案、三項制度改革、國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見等政策文件，都強調了薪酬制度改革的重要性。這些政策旨在推動國有企業建立與市場相適應的工資決定機制，實現薪酬能增能減，激發企業內部活力。在此背景下，國有......

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