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組織共贏——向上管理到橫向協作 北京:2025年11月20日
根據全球知名調查公司蓋洛普的統計,75%的雇員離職,其原因是無法和自己的上司處好關系。在這些離職的員工中,絕大部分換了公司之后,依然無法和新領導建立良好的關系。良好上下級關系不僅要依靠領導者的有效管理,同時還要求下屬必須具有優秀的“向上管理”的能力,通過自身的改變和提升,才能真正成為高效能的下屬......
結果導向與責任意識——提升行動力 北京:2025年11月20日
本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:* 改變普通員工“任務即結果”的錯誤認知,培養積極主動的心態* 增強員工責任意識,推動在組織中建立負責任的團隊文化* 掌握實踐結果導向的技能* 共享人人負責的協作引發的蝴蝶效應培訓受眾:* 希望培養員工積極心態和責任意識、并掌握自我完善的......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 北京:2025年11月21日
中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優秀員工,原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后,首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展,但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......
完美轉身:從專業/技術人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
分析從技術到管理者角色轉變困難的誤區與原因總結和分析專業/技術人員轉型過程中常見的問題掌握有效擔當管理職位職責所需的方法、技能和態度掌握優秀干部應該具備的12項修煉有效規劃工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下屬,有效溝通的方法學習基本的管理技能:委派、授權與輔導等掌握帶好團隊的方法、提升領導力和影響力的關鍵點課程大綱......
打造團隊超級執行力 北京:2025年12月01日
董事長、CEO、總經理、副總經理; 部門經理、總監;部門主管、子分公司經理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責人;企業文化負責人;經營戰略負責人等。【課程大綱】1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•......
中層經理全面管理技能提升訓練 北京:2025年12月02日
使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力;學......
打造高效執行力訓練課 上海:2025年11月24日
- 目標管理能力提升:通過學習目標管理的循環流程與 SMART 原則,學員能夠精準設定符合企業戰略與部門實際的目標,并有效分解、落實到個人,確保目標的達成。- 激勵技巧掌握:深入理解激勵理論,掌握有效激勵的策略與方法,能夠根據員工的需求與特點,靈活運用不同的激勵手段,激發員工的工作動力與積極性,提高團隊的整體績效。- ......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
各部門經理、中層經理課程大綱認知篇: 管理的角色認知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認知與職責2、 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么3、 企業管理人員的責任與正向思考的態度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等工作管理篇: 1......
執行力培訓內訓課程
高效執行力——打造超強戰斗力的強悍團隊 主講:張老師
過去十年,執行可能是中國最常用的管理詞匯之一,無論是企業家、經理人員,還是政府官員、社會組織領導人,談到戰略規劃和任務的實施,一定要再三強調執行。柳傳志說:“與傳統的認識不同,有效執行是需要領導者親力親為的系統工程,不是對管理具體運行的細枝末節的關心。就最為關鍵的三個要素來說,戰略、人員與運營每一個環節都需......
如何讓團隊自動執行? ——團隊賦能執行力 主講:邢老師
很多企業有目標不執行,有口號掛墻上,老板目標宏遠,團隊執行不力。問題的核心是員工具有打工心態,總裁沒有給團隊賦能,團隊沒有給客戶賦能,客戶就不可能給品牌賦能。如何讓員工為自己工作,而不是給老板打工?如何讓上下級相互賦能而不是內卷?這堂課就是解決這個難題的。做企業就是制定目標和實現目標的過程,其實人生何嘗不是如此。企業創......
激發員工熱情,提升組織執行力 主講:文老師
管理的終極目標是——個人和組織共同成長,績效不斷攀升。當前很多企業的管理通病中,最常被提到的是員工的熱情不足和執行力不強,這兩點之間的關聯性,專注于業績本身的管理者卻看得并不清楚,面對員工士氣低落,更無從入手解決。《激發員工熱情 提升組織執行力》旨在讓管理者全面提升對員工情感層面的深入認知,從喚......
